如何讓馬飛起來:物聯網之父創新與思考的9種態度

點閱:51

其他題名:物聯網之父創新與思考的九種態度

作者:凱文.艾希頓(Kevin Ashton)著;陳郁文譯

出版年:2016[民105]

出版社:時報文化

出版地:臺北市

集叢名:NEXT叢書:230

格式:PDF

ISBN:978-957-13-6566-4 ; 957-13-6566-1


內容簡介
 
物聯網之父
|凱文.艾希頓Kevin Ashton|
 
沒有他,就沒有物聯網。
「創新」對他來說是什麼?
現在,他把答案寫在這本書裡。
 
你不必是天才,創造,是你與生俱來的能力!
需要不是發明之母
失敗不是成功之母
──你才是。
 
打破「創造力」迷思的絕妙之作!
書評一致推崇,讀者熱烈好評
「葛拉威爾,這次你輸了!」
「想激發創意潛能,讀這本書就夠了!」
讀了這本書,每個人都會變得更聰明。
 
▍《財星》(Fortune)2015年度必讀5本書
▍權威商業書評網「800-CEO-READ」2015年度最佳商業書
▍《電訊報》(The Telegraph)2015年度最佳商業書
▍《給予》作者亞當.格蘭特(Adam Grant)推薦書單
 
為什麼「物聯網」這個偉大的創新,
竟是來自非科技背景,大學專攻北歐文化研究、還立志成為記者的人?
「創新」到底是怎麼產生的?
 
物聯網之父凱文.艾希頓的創新之路並非一路順遂。
他曾經屢戰屢敗,總是處於被開除的危險,
更無從體會眾多有關創造力的文獻中,那些靈光乍現的魔幻時刻從何而來。
在他的創造過程中,從沒有那麼回事。
 
直到艾希頓體悟了奇蹟並不存在,體悟了天才與創新無關之後,才有了今天的「物聯網」。
 
艾希頓要告訴所有人:「創新」,和我們想的不一樣。
創新是我們與生俱來的才能,每個人都能擁有。
創新沒有捷徑,沒有突如而來的神奇時刻。
創新絕非來自天才的靈光乍現,只來自平凡人如你我的實作與積累。
 
只是,在成長的過程中,我們學會了社會的「隱性課程」——服從比創新更受歡迎。於是,我們習慣趨同,顧慮提出異議,並將對創新的嚮往轉化成種種迷思:需要靈感、天分,相信有某種訣竅;以及對成功的不當認識:只看到結果,而忽略創造者在過程中遭遇的挫折與堅持的勇氣。
 
在《如何讓馬飛起來》這本書中,艾希頓將帶領我們踏上藝術、科學、商業與發明各領域的創新之旅。我們將看到,創新是一步步的發現問題與解決問題,再發現、再解決⋯⋯如此反覆,沒有神奇的「啊哈!時刻」,也無法單靠腦力激盪就想不勞而獲。我們可以學習的,是像導演伍迪.艾倫,把熱情當成創新的唯一動力;像《南方四賤客》的創作者派克與史東,保持不輕易妥協的孩子氣;像二戰時期設計出第一架噴射戰鬥機的「臭鼬工廠」,建立一個真正歡迎創新、接納不同意見的團隊。
 
我們或許不會寫交響樂或發明科學原理,但每個人身上都有「創新」的才能;而天賦,不應該浪費。
 
各界好評
 
方素惠 《EMBA雜誌》總編輯
紀大偉 作家、政大台文所助理教授
郭耀煌 成大資工系特聘教授
黃俊堯 台大工管系暨商研所教授
翟本喬 和沛科技創辦人
鄭國威 PanSci泛科學總編輯
謝榮雅 奇想創造董事長
顏擇雅 雅言出版社發行人
────一致推薦!(依姓氏筆畫排列)
 
艾希頓直接挑戰關於創造的陳腔濫調。天才是九十九分的努力,而那一分的天分,就在你我身上。──《華盛頓郵報》(Washington Post)
 
麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)與史蒂芬.李維特(Stephen Levitt)的粉絲會喜歡艾希頓的混合式非文學寫作風格。以一連串引人入勝的故事,建構出令人信服的文化論述。──《書單》(Booklist)
 
艾希頓毫不猶疑地揭穿創造迷思的虛幻面。這本發人深省的書舉出許多關於創造的案例,證明每個人都有創造的能力。──《出版人週刊》(Publishers Weekly)
 
艾希頓對於創造力與天才的論點,說服力十足。──《柯克斯書評》(Kirkus Reviews)
 
對於已經塞滿各種實用指南的創意一詞,本書提出獨到的觀點,值得一讀。──《BBC焦點》(BBC Focus)
 
想激發創意潛能,讀這本書就夠了!──《多倫多星報》(Toronto Star)
 
創造的本質,是一步一腳印的平凡之舉,多過於一蹴可幾的不凡作為。生動的故事,深入的研究,以及洗鍊的文筆,不容錯過的一本好書。──亞當.格蘭特Adam Grant,華頓商學院管理學教授、《給予》(Give and Take)作者
 
探討團體或個人把不可能變成可能的創新魔法。──約翰.前田John Maeda,麻省理工學院媒體實驗室教授、《簡單的法則》(The Laws of Simplicity)作者
 
這本書將從此扭轉你對創新的看法──並且使你成為更好、更具創造力的創新者。──保羅.塞佛Paul Saffo,奇點大學未來研究與預測主任
 
凱文.艾希頓曾經在大企業裡推動大規模創新,一手打造我們對物聯網的認知,不過,這本書可能是他到目前為止最大的成就──我所讀過關於創造力最有創意的一本書。──威廉.泰勒William C. Taylor,《快速企業》(Fast Company)共同創辦人
 
如果你曾好奇該怎麼做才能創新,本書會讓你茅塞頓開,備受啟發!──喬瑟夫.哈里南Joseph T. Hallinan,《我們為什麼老犯錯》(Why We Make Mistakes)作者
 
艾希頓探索創意的優美大作,揭發許多迷思,也開啓許多扇門,讓包括我在內的讀者們目眩神馳於眾多的可能。還有,葛拉威爾,這回艾希頓略勝一籌。──賴瑞.唐斯Larry Downes,《大爆炸式創新》(Big Bang Disruption)作者
 
如果你自認是個有好奇心的人,你一定會喜歡這本書。我真心相信,每個人讀完都會變聰明。──賽門.西奈克Simon Sinek,《先問,為什麼?》(Start with Why)作者
 
如果你曾經深陷構思創意之苦,卻以為有些人是毫不費力的幸運兒,那你一定要讀這本書。──亞當.奧特Adam Alter,《粉紅色牢房效應》(Drunk Tank Pink)作者
 
艾希頓從商業、科學與藝術領域,援引許多有趣且具啟發性的故事,證明每個人都可以在工作中加以實踐。──梅森.柯瑞Mason Currey,《創作者的日常生活》(Daily Rituals: How Artists Work)作者

作者簡介
 
凱文.艾希頓Kevin Ashton
 
「物聯網」創始人。
 
1968年出生於英國伯明罕。大學專攻斯堪地那維亞研究,曾經的志願是當記者。1997年,他擔任P&G公司品牌經理,一支廣受好評、卻難以控管庫存的唇膏,讓他決定全心投入商品庫存管理的研究。他先在唇膏裡放進一個微小的無線通訊晶片,並在貨架上放一個接收器,利用網路進行智慧控管。1999年,為了讓P&G經營團隊了解這套系統,他取名為「物聯網」(Internet of Things, IoT)。
 
現在,物聯網是全球科技業最積極投入的領域之一。《新聞週刊》(NewsWeek)科技專欄作家凱文.馬尼(Kevin Maney)給了他「物聯網之父」的稱號。
 
之後,他與麻省理工學院共同創立「自動辨識研究中心」(Auto-ID Center,現在的Auto-ID Labs),建立FRID無線射頻技術的全球標準系統。獲得103家企業贊助,在澳洲,中國,英國,日本與瑞士許多大學成立實驗室。這套系統現已廣泛運用在零售、製造、安全控管等領域。
 
他同時領導三家科技新創公司,也撰寫有關創新與科技的文章,散見於《紐約時報》、《The Atlantic》、《Politico》、《Quartz》等報章雜誌。
 
《如何讓馬飛起來》是他的第一本著作,精彩的寫作技巧與獨特觀點,一出版就備受矚目,獲得各界推薦。
 
譯者簡介
 
陳郁文
 
政治大學新聞系畢業,紐約大學新聞碩士。曾任職報社與電視新聞記者、節目製作人、企業公關,偶爾跨足編劇與翻譯。目前嘗試全職為家人與自己工作。譯作有《破解APP世代》、《如何讓馬飛起來》

  • 各界好評(p.5)
  • 前言 打破創造的迷思(p.24)
  • CHAPTER1 創造不需要天才,創造其實很平凡(p.33)
  • CHAPTER2 沒有所謂的創造性思考,思考跟走路沒兩樣(p.67)
  • CHAPTER3 世界對創新並不總是友善,準備好迎接攻擊(p.113)
  • CHAPTER4 拿掉成見,當永遠的初學者(p.157)
  • CHAPTER5 巨人和天才一樣,都是迷思(p.195)
  • CHAPTER6 當創新引發連鎖反應鏈(p.225)
  • CHAPTER7 用熱情當燃料,自由地失敗,經常地失敗(p.255)
  • CHAPTER8 「證明給我看」是創新組織的最高原則(p.297)
  • CHAPTER9 再見了,天才(p.349)
  • 致謝(p.361)
  • 附註(p.366)
同書類書籍