數據的商戰策略:建立以數據驅動為核心的營運關鍵

點閱:48

其他題名:建立以數據驅動為核心的營運關鍵

作者:車品覺作

出版年:2020[民109]

出版社:天下雜誌

出版地:臺北市

集叢名:天下財經:396

格式:EPUB

ISBN:978-986-398-514-3 ; 986-398-514-7 ; 978-986-398-529-7 ; 986-398-529-5


從行動網路到5G時代,企業欠缺的再也不是數據,
而是一套符合商業目標的大數據策略,實現數據變現。
 
阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長/紅杉資本中國專家合夥人
車品覺
第一手分享阿里巴巴的數據治理經驗
 
‧數據收集不完怎麼辦?
‧部門各自為政怎麼解?
‧如何找到數據化的切入點?
‧如何不讓安全原則影響業務效率?
 
從阿里巴巴經驗,
解答企業推行數據化的最容易遭遇的困難點;
揭開當前數據變現的最熱領域。
 
本書作者車品覺在2010年至2016年先後任職於支付寶、淘寶,並擔任阿里巴巴集團副總裁及首任數據委員會會長,期間開發多個數據產品,成功帶領阿里巴巴轉型成為數據公司。
 
數據,終將成為企業的核心資產。但是,要落實以數據為核心的改變、讓數據發揮策略性的價值,在實際運作上還有許多環節要打通。在本書中,作者第一手公開阿里巴巴的轉型過程,建立以數據驅動為核心的智慧商業模式,包括如何從工作流中尋找數據化的切入點、如何設定數據收集策略與數據流通策略。
 
並介紹醫療、金融、零售、娛樂等多種產業,如何發揮對數據策略的想像,透過不同領域的數據結合,讓外部數據彌補內部業務的盲點,實現數據變現。
 
你將可以看到:
 
數據營運難題的應對方法──
◤面對資源有限→根據業務需要做數據收集,以短期問題為出發點,以中長期的發展趨勢決定資源分配。
◤面對煙囪林立→採取共創共贏策略,以利益驅動數據流通,當利益高於競爭,數據共享就會變得理所當然。
◤面對數據安全→安全原則要契合企業的商業目標和風險承受能力,才可能獲得內部的支持。
 
豐富的數據變現實例──
◤Lattice Engines利用各種管道公布的資訊,如社群網站的交流、專業文獻的下載、交易會的註冊等,為客戶尋找潛在買家。
◤Credit Karma打破「信用分數」的黑盒子,在使用者的授權下,將信用數據透明化,並發展成個人化的金融服務平臺。
◤Kyruus挖掘醫療領域數據,整合醫生資訊和預約、評價系統,能夠達到有效配對醫生和病人,就我們像預定機票、飯店。

作者簡介
 
車品覺
 
數據化思考第一人,未來趨勢觀察家。最早將大數據運營與管理引入電商,豐富的數據實戰經驗,對大數據未來趨勢有著獨到的見解。現為紅杉資本中國專家合夥人。
 
生於香港,在英國、澳洲、美國等地接受教育,清華大學經管學院及歐洲工商管理學院(INSEAD)雙碩士。
 
在2010年至2016年,先後任職於支付寶、淘寶,並擔任阿里巴巴集團副總裁及首任數據委員會會長,期間開發多個數據產品,建立全新的數據治理體系,成功帶領阿里巴巴轉型成為數據公司。
 
曾任滙豐銀行IT部高級管理人員、香港電訊PCCW產品經理、微軟產品總監、eBay產品總監,以及敦煌網首席產品官,創立世界首家跨境交易的B2B電子商務平台。
 
得獎紀錄:
2014年領導阿里數據團隊獲得Top CIO評選為「中國最佳資訊化團隊」
2017年獲得國家資訊中心評選為「中國十大最具影響力大數據企業家」
2018年獲得中國科技新聞學會「大數據科技傳播領軍人獎」
 
著作:
《大數據的關鍵思考:行動╳多螢╳碎片化時代的商業智慧》
《數據的商戰策略:建立以數據驅動為核心的營運關鍵》

  • 掌握對的資料,就是掌握致勝的武器(p.Preface1.xhtml)
  • 解決失焦問題,讓數據的效益極大化(p.Preface2.xhtml)
  • 收集數據、擁抱數據,並活用數據(p.Preface3.xhtml)
  • 我們為什麼要認識數據的本質?(p.Forword.xhtml)
  • 如果有一天你拿到了「數據天書」(p.Epilogue.xhtml)
同書類書籍