終結低等勤奮, 麥肯錫菁英教你有用的努力

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譯自:マッキンゼーで25年にわたって膨大な仕事をしてわかった いい努力

其他題名:終結低等勤奮麥肯錫菁英教你有用的努力 The McKinsey way

作者:山梨廣一作;林詠純譯

出版年:2017[民106]

出版社:先覺

出版地:臺北市

格式:EPUB

ISBN:978-986-134-308-2 ; 986-134-308-3

附註:封面英文題名: The McKinsey way


內容簡介
 
為什麼努力了那麼久,依然没有看到質的飛躍?
為什麼明明比別人更認真,依然没有看到成長的收穫?
為什麼有些人比別人更有績效?
為什麼麥肯錫顧問工作做不完也準時下班?
 
努力是好事,但如果方法不對,就會掉入低等勤奮陷阱。
許多人都想學習如何聰明工作、不加班還是能達成業績,工作品質不打折還能升官發財。
但到底該怎麼做才能讓努力彈無虛發?
進麥肯錫5年便快速榮升合夥人的超強顧問,
首度公開讓所有付出「快、準、好」的菁英工作術──
 
・環境、意志、個性,決定努力的品質
・時間長短等於努力多寡是錯覺
・第一次討論先「空手」
・「具體的想法」得靠雙腳創造
・不正確但獨到的想法,是好想法
・討論必須要「起爭執」
・如何讓爛軟夥伴也成為戰力?
 
努力的品質可以被定義、被測量、被分析。
每個人在行動之前都必須懂得區分「有用的努力」和「無用的努力」。
只要懂得正確的努力,工作就像一路開綠燈般順暢!
麥肯錫式最實用,也最省力的工作方式,就在這裡。
 
各界推薦
 
我在《精準學習》一書中提出:要避免掉入「低等勤奮陷阱」。而山梨廣一先生進一步提出:要做「有用的努力」。可怎麼才能做到呢?山梨先生把畢生經驗總結成75個具體的方法,總有一個會讓你深受啟發。──成甲,「羅輯思維」點評中國最受歡迎說書人

作者簡介
 
山梨廣一
 
1954年出生於東京。東京大學經濟學院畢業,史丹佛大學商學院MBA。
 
原本任職於富士軟片,1990年跳槽進入麥肯錫公司。1995年成為合夥人,2003年成為資深合夥人。曾協助過零售業、消費性產品製造商以及其他業界的企業進行戰略構築、組職改革、市場調查、實戰改革等,在麥肯錫日本分公司中擁有最豐富的顧問經驗。
 
2010年至2014年在東京大學工學研究所技術管理戰略學組主持「企業戰略論」講座,也在東大擔任「消費論」講師。
 
2014年離開麥肯錫之後,在永旺股份有限公司擔任執行董事,後來任職特別顧問。2016年成為驪住集團董事。
 
著作包括《Provocative Thinking 刺激性思考》《簡單的戰略》(以上為東洋經濟新報社出版)、《麥肯錫 價格》(合著)、《專業的市場調查》(以上由DIAMOND公司出版)、《新成長戰略》(合著,NTT出版)等。
 
譯者簡介
 
林詠純
 
台灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。現為專職日文譯者。
 
譯有《一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做?》《杜拉克過時了,然後呢?:貼近時代脈動的管理學》《霸氣:孫正義衝向未來的領導學》等書。

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